中央社記者康世人台北18日電)兩岸學者專家今天在一場論壇上,都認為台灣應該抓住中國大陸「十二五」(2011-2015年)計畫的商機,但台商必須進行品牌化、網路化和規模化「三化」的轉型。
由經濟部國貿局等單位在台北國際會議中心舉行的「中國大陸十二五規劃與台灣商機研討會」,下午在「十二五規劃與台灣商機」圓桌論壇上,與會專家學者提出上述意見。
全國商業總會理事長張平沼指出,大陸計畫經濟在到「十一五」(2006-2010)計畫以前,都沒有兩岸專章,但「十二五」計畫卻有兩岸專章,雖沒有精準列出項目清單,但至少把重要目標列舉出來,這就是兩岸重要的商機,也是台商的機會,同樣是台商的挑戰。
張平沼說,台商過去不管在台灣或大陸,都是以外銷為主,能不能從過去的(外銷)習性轉向內需市場,是當務之急。
談到挑戰,財金文化事業公司董事長謝金河表示,大陸工資愈漲愈高,台商要在大陸找到勞力低成本的地方愈來愈困難,同時還面臨大陸本土廠商崛起的競爭,如華為已在世界市場崛起,台商反過來替華為代工,代表台商原地踏步,台商必須在大陸市場找到定位。
中華民國工業總會副秘書長蔡宏明也引用經濟部2010年一份企業調查指出,台商與大陸貿易往來,主要競爭高達52.4%都來自大陸當地企業,台商包括在價格、仿冒和通路等,「都玩不過中國企業」。
因此,蔡宏明認為,由於台灣的零組件、原物料和高階產品在過去都扮演支援者角色,現在順著大陸產業升級,對台灣上述需求也會不斷增加,雖然彼此在高階領域競爭仍存在,但台灣仍能在大陸提升服務業在整個經濟結構比重的計畫中佔有優勢。
蔡宏明說,台灣在資訊科技等生產線的服務業,還有專業設計和研發的服務,都是強項,可以在大陸「十二五」的戰略型新興產業有合作機會。
中華經濟研究院副院長王健全也認為,過去台商在資訊和傳統產業,有效縮短大陸企業學習曲線,現在台灣仍在服務業及設計等軟實力上,可扮演縮短大陸企業學習曲線的角色。
大陸國家發展和改革委員會(發改委)經濟研究所教授常修澤指出,台灣企業在大陸至少會面對大陸國家企業、民間企業和外資與跨國公司的競爭,他建議台商要把大陸新的需求和台灣自己的經濟優勢結合起來,找尋適當的結合點,還要進行「三化」,即品牌化、網路化(網路行銷)和規模化(把規模做大)。
此外,常修澤認為,過去大陸雖是計畫經濟體制,但下一步將往市場經濟走,建議台商在大陸不僅搞實業投資,也要對大陸資本、金融或產權進行投資。
大陸發改委經濟研究所教授俞建國則建議台商,對「十二五」要把握得準、把握得好,就要適當地組團拜會發改委,了解發改委專項規劃進行狀況,了解戰略性新興產業上報的有哪些,同時也要組團到各省市了解當地特點長處和弱點,以避免盲目投資,讓台商在發展時準確性更強一些。
北京清華大學台灣研究所副所長殷存毅則說,大陸現在正在協調城鄉發展,台灣的中小企業、服務業和精緻農業都對大陸城市化發展有很大幫助,加上大陸各省市對台灣的資訊了解不夠,建議台灣企業和研究者不要老是停留在沿海地區,要加強對大陸2、3線城市的交流,挖掘那裡的商機。1000518
由於大陸精品稅額高,平均來說,精品比大陸便宜一成五至兩成,手表與珠寶由於定價多數都能談折扣,高價商品有機會便宜二至三成以上。
台北商圈也區分不同的陸客戰場,如信義區主打全客層陸客。未來東區將以手表獨立專賣店為主,主攻老闆等級的陸客。
西區則以麗晶精品商圈為首,主要客層以日本客、頂級大陸自由行客人為主。